2026 年是“十五五”规划开局之年。商会工作总的思路是，创新驱动，稳中求进，提质增效，强化服务。通过扎扎实实的努力，推动商会建设和企业高质量发展再上新台阶。
      一、以政治为根本，聚力凝心铸魂​
      1、抓思想教育。首先抓好理事会成员的教育，确保政治信念坚定。年内计划每季度组织一次专题学习，有针对性地召开政策解读会3至5场，推动不同形式的思想教育常态化，理事会成员和企业高管受教育面达到100%。
      2、抓党建引领。深化“以党建促会建，以会建强党建”工作机制，充分发挥党建引领作用、党员先锋模范作用。全年开展主题党日活动不少于4次，组织参观学习2至3次，从商会负责人中发展党员2至3名，培养入党积极分子3至5名，争创全省商（协）会“先进基层党组织”。
      3、抓典型培育。重点培育“爱心企业”“明星企业”“创新企业”“诚信企业”四类典型，聚焦科技创新、绿色发展、社会责任等核心指标，建立专项培育机制，力争商会理事会成员企业中80%以上跨入典型企业行列。​
      二、以乡情为纽带，增强商会活力​
      1、建好川豫两省政企互动平台。紧扣“融入全国统一大市场”要求，加强与川豫两省有关部门的沟通联系，及时传递政策信息、反映企业诉求，为两地企业合作搭建桥梁。协助组织两省间的经贸考察、项目推介、产业对接等活动，当好两地经济文化交流合作的“助推器”。
      2、建好豫企内部之间大循环平台。全省各地豫企之间的产品销售、业务拓展、科技创新、经营需求等方面，通过建立完善“豫商数据库”“专家赋能库”“专委会”“推介会”等形式，推动内部大循环，形成抱团发展格局。​
      3、建好省内外豫商交流合作平台。广泛参与一年一度的“全球豫商大会”“海内外河南商会会长会议”和各地豫商商贸展会等活动，着力推动会员企业与省外、海外豫商在资本、技术、市场、人才等方面的对接合作，帮助会员企业拓展发展空间。
      三、以创新为抓手，驱动提质增效​
      1、做好政策对接。主动与四川省民营经济促进中心、省经济合作局、省工商联等部门的协调，持续提供国家、四川省在科技创新、产业升级、数字经济、绿色低碳、减税降费、融资支持等方面的惠企政策，帮助会员企业精准理解、用足用好各项政策红利，并争取更多机会参加上级培训。
      2、瞄准标杆学习。分门别类的组织本商会企业，与省市高新企业、专精特新企业、“独角兽”企业等挂钩，开展不同形式的共享和合作。年内拟组织3至5次观摩学习，借鉴先进经验和管理方式，推动企业创新发展。
      3、打造品牌企业。鼓励企业聚焦核心业务，深耕细作，提升品质，加大宣传，展示形象，增强品牌意识，使商会涌现出更多的像“升达地板”“蜀中药业”“三原教育”“科志人防”那样的知名企业。
      四、以服务为宗旨，助推企业成长​
      1、开展企业大走访。建立健全常态化会员走访调研机制，全年计划走访会员企业50家以上，走访市级河南商会7家，倾听会员心声，收集意见建议。对共性问题，集中研究对策；对个性问题，协调资源予以帮扶，切实为企业排忧解难。
      2、继续办好“河南之家”。举办形式多样的各类讲座、培训、联谊、文化活动，组织收听收看“豫商讲堂”“川商云课堂”“川商大讲堂”“处长讲政策”等，使商会成为会员信息交流的枢纽、情感寄托的港湾、能力提升的课堂和展示形象的窗口，使会员真正感受到“河南之家”的温暖。
      3、当好企业形象大使。充分利用官网、微信公众号、视频号等自媒体平台，加大对会员企业创新发展、诚信经营、公益奉献的典型案例的宣传报道，每月重点推出2至3家企业。积极推荐优秀会员企业参与各级部门开展的评优评先活动，提升豫商企业的知名度和影响力。
      五、以固本为保障，夯实自身建设​
      1、加强会长队伍建设。要求各位会长（副会长）做到“四带头”：带头讲政治，带头讲发展，带头讲团结，带头讲奉献，增强领导班子的凝聚力、号召力和公信力。坚持和完善轮值会长制度，调动和发挥商会的核心领导力量。年内争取发展副会长5名以上，使会长队伍始终充满活力。
      2、加强骨干队伍建设。以理事会成员为主力，以各企业高管为基础，建立一支在商会建设中真正发挥作用的骨干队伍，年内拟发展理事单位10名以上，发展骨干会员企业20家以上。同时每个理事单位要确定1名联系人，与商会沟通保持常态化，并完成好商会交办的事宜。
      3、推进秘书处建设。认真落实内部管理制度，确保各项工作规范有序、运转高效、服务到位。加强自身修养和学习，每周召开一次交接班会，每月召开一次工作分析会，每季度组织一次有关政策规定学习座谈会，半年对工作进行全面总结，不断改进工作方法，努力把商会秘书处建设成一个“素质高、能力强、会办事”的工作班子。