我是秦海江，1980年生于河南长葛，中共党员，现任四川省河南商会党委委员、执行会长、轮值会长，四川华宇保安服务有限公司董事长、党支部书记，新晋全国工商联系统高级商会工作师。作为会长统筹全局的核心副手、持证专业商会运营骨干，我深耕商会服务七年，一边经营以退役军人、党员为核心的实业载体，一边积极协助会长破解异地商会运营难题，从会员管理、活动策划、资源整合、品牌建设四大核心维度落地实操，推动商会从“老乡简单抱团”迈向“产业共生、服务长效、品牌出彩”的全过程。

      01以“党建”为魂，坚定不移跟党走

      “一朝入军营，终身听党话。”军旅淬炼的忠诚底色、党建引领的治企理念，既是我深耕实业的立身准则，也是我担任商会党委委员、执行会长、轮值会长，协助会长推进商会规范化建设的根本遵循。2017年我在双流创办四川华宇保安服务有限公司，创业之初便确立“党建引领、退役军人为主体”的办企模式，管理层全部由退役军官、老党员组成，一线岗位优先吸纳退役军人、就业困难群体，设立党员先锋岗、退役军人示范班组，把部队标准化管理转化为企业完整服务体系，同步搭建质量、环境、职业健康安全全套管理体系，推进人防、技防科技融合。多年来累计派出一万余人次安保力量，圆满完成在成都举办的世界大学生运动会、世界警察消防员运动会、省政协会议等国家级、省级重大活动安保任务，零安全事故运行，先后获评全省先进保安服务公司、成都市促进退役军人就业示范单位、拥军爱心企业等多项荣誉，我本人也被评为“成都市最美拥军人物”。作为企业党支部书记，我常态化组织红色教育、政策学习，持续帮扶困难退役军人职工，搭建老兵再建功平台。实业稳，则服务商会有底气。企业经营让我精准把握民营企业家融资、用工、市场拓展的普遍痛点；多年拥军公益实践，为配合会长打造商会公益品牌提供实操经验；获评全国工商联高级商会工作师后，我系统学习商会党建、规范化运营、会员服务专业理论，把专业知识同步运用到协助会长推进党建会建融合工作中。作为商会党委委员，我倾力配合商会和党组织，落实“以党建促会建、以会建强党建”工作机制，打造“党建+走访、党建+招商、党建+公益”三维工作模式。协助商会常态化组织班子、党员企业家赴红旗渠干部学院、建川博物馆、天府家风馆开展红色研学，每月组织集中理论学习，引导全体豫商树立听党话、跟党走的政治信念；严格落实三会一课、组织生活会制度，培育入党积极分子，近两年发展预备党员2名，多名企业负责人获评优秀共产党员、优秀党务工作者，以扎实党建筑牢商会发展政治根基。

      02以“服务”为本，筑牢商会发展基础

      会员是商会核心生命力，商会运营的核心不在于盲目扩充会员数量，而在于精准匹配需求、用心留住会员。作为执行会长，我主动协助会长，搭建分层分类、闭环处置、激励约束一体化会员管理体系，让广大会员真切感受到商会价值。一是分类施策，告别“一刀切”服务模式。商会现有会员1000余家，覆盖制造、医药、文旅、金融、安保、建材等多个赛道，中小微企业、行业龙头、青年创业者、女企业家诉求差异显著。我在会长领导下，运用商会专业管理工具建立完整会员信息台账，划分四类服务群体：针对中小微豫商，重点对接低成本融资渠道、免费法务咨询、政策申报指导、用工招聘服务；针对行业龙头企业，搭建跨省跨国招商、行业峰会、品牌宣传高端平台；针对青年、女企业家群体，打造专属交流沙龙，匹配创业交流、资源对接需求，让不同规模、不同赛道企业各有所得。二是常态下沉，建立诉求闭环处置机制。按照理事会统一走访计划，我在轮值期间带领部分班子成员和秘书处常态化深入企业一线，2025年以来累计实地走访会员企业20余家，现场面对面收集企业经营痛点，逐条梳理融资难、用工缺、市场窄等经营难题50多条，分类建立问题台账，积极帮助协调解决。三是规范进出，完善会员激励制度。配合会长抓好会员发展和管理，严把入会审核关口，优先吸纳诚信经营、主动参与会务、热心公益的优质企业；对长期失联、不履行会员义务的企业按规范流程清退，持续净化会员队伍。同步落地会员激励机制，每年配合商会开展评优表彰，对企业经营好、有社会责任担当的企业给予表彰，持续增强在川豫商的归属感与荣誉感。

      03以“价值”为核，激活商会内在活力

      活动是凝聚会员的重要粘合剂，但流于形式的聚餐联谊只会消耗会员热情。对标“少而精、有价值、强互动”的办活动准则，我们打造线上线下融合、事前摸排、事中对接、事后复盘的全流程活动体系，杜绝无实效走过场。一是打造五大特色活动IP，聚焦企业发展刚需。遵照会长工作思路，推出政策解读会、银企对接专场、行业发展沙龙、川豫跨省考察、拥军公益慰问五大品牌活动，同步运营“豫商讲堂”赋能平台。去年以来，围绕企业管理、金融风控、劳动合规、产业转型开展专题培训、总裁沙龙6场，累计覆盖企业家、企业高管1000余人次；每场活动紧扣企业经营实际，拒绝空洞说教。比如，联合中原证券开展民营经济发展专题讲座，精准解决企业投融资困惑。二是创新双线开展模式，拓宽参与覆盖面。兼顾企业经营时间冲突、高管出差无法参加等现实问题，实行线上服务+线下活动双线并行：线上依托商会公众号、会员微信群常态化推送川豫各级惠企政策300余条，开展线上供需匹配、政策云解读；线下组织标杆企业参访、政企座谈、产业链对接，打破地域、时间限制，大幅提升会员参与积极性。去年以来线下组织企业供需对接30余次，推送跨区域商务合作信息700余条，促成数十家企业产业链合作。三是注重活动实效，优化服务体验。每场活动开展前，提前摸排参会企业资源、合作需求；活动过程记录合作意向、企业诉求；活动结束收集会员反馈，迭代优化后续活动流程，真正做到让企业家参会有交流、学习有收获、到场有商机。

      04以“链接”为桥，助力企业互利共赢

      商会核心竞争力在于资源聚合，唯有打通内部循环、拓宽外部渠道，才能实现“1+1＞2”协同发展。作为执行会长，我按照川豫双向联动、内外资源互通的工作部署，积极协助搭建双层资源对接平台，当好政企、省际、行业之间的连接器。一方面盘活内部资源，构建商会产业小循环。我注意梳理掌握会员企业主营产品、服务能力、供需缺口，协助商会建立会员资源共享台账，推动制造业、工程建材、安保服务、文旅餐饮等上下游会员企业内部对接，引导会员优先选择商会内部合作伙伴，降低市场拓展成本，实现抱团共赢。不少中小豫商依靠商会内部资源对接，稳定拓宽业务渠道，切实享受到抱团发展红利。另一方面拓宽外部资源渠道，搭建外部合作大平台。主动对接川豫两地政府职能部门、金融机构等，为会员争取产业扶持、专属信贷、宣传推介资源，破解中小微企业融资、政策信息闭塞难题；承接河南许昌、驻马店等地招商代表团来访，遵照会长安排组织带队参加相关商贸活动和四川异地商会联谊活动，加强对友邻商协会的联系。同时依托自身四川华宇保安企业资源，带动安保类会员承接大型赛事、园区综合服务项目，配合会长搭建川豫人才工作站，双向输送管理、技术人才，推动中原成熟产业落地四川、四川科创资源反哺中原县域。去年以来，商会企业在川豫累计投资超60多亿元，蜀中药业、三原教育、万茗堂置业、华宇安保、华安光电、科志人防、升达家居、康河机械等一批企业成长为细分行业标杆。

      05以“责任”为本，提升商会影响力

       商会品牌绝非口号宣传，而是依靠长期务实服务、持续社会责任沉淀而来。我注重从公益深耕、宣传推广、专业口碑三方面发力，擦亮“天府豫商”特色名片。

      （一）深耕拥军公益，打造商会特色责任品牌

       践行社会责任是商会品牌核心底色，遵照会长打造拥军长效公益品牌规划，我以自身企业为示范，持续开展系列暖心行动。自2019年起，我牵头组织“向英雄母亲致敬”专项慰问，每逢春节、中秋、重阳奔赴川渝各地走访对越自卫反击战英烈家属；每年清明调配人员、车辆，义务护送烈士父母远赴云南麻栗坡、西畴烈士陵园祭扫。2022年跟随成都市双流区委、政府、人武部赴巴塘走访慰问参战老兵、伤残退役军人、烈士遗属，老兵保家卫国的赤诚初心更加坚定我拥军之路。新冠疫情期间，我第一时间响应抗疫号召，企业累计捐款15万余元，捐赠口罩7万余个、消杀物资百余箱，组织退役军人志愿者下沉社区值守；先后向大凉山索玛支教项目、河南“7・20洪灾”、四川省红十字拥军基金、武警困难学员累计捐款捐物100多万元，个人先后获评成都市“最美退役军人”“最美拥军人物”，获商会“爱心企业家”荣誉。在会长统筹带领下，我同步组织全体会员深度参与万企帮万村、阿坝州若尔盖县产业帮扶、社区治理等工作。在商会历届领导班子带领下，十余年来商会会员累计公益投入1.9亿元，爱国拥军、乡村振兴、助弱帮困成为辨识度极高的商会特色公益品牌。

      （二）搭建新媒体宣传矩阵，讲好在川豫商故事

      按照商会宣传工作安排，我配合商会公众号、视频号新媒体平台，常态化推送商会工作动态、会员企业风采、产业政策、活动纪实，重点宣传蜀中药业、三原教育等优秀豫商事迹，全方位展现豫商诚信经营、回馈社会的良好形象，持续扩大商会行业知晓度与社会美誉度。

      （三）夯实运营口碑，提升在川豫商的影响力

      依托全国工商联培训体系，配合商会组织班子成员赴红旗渠干部学院、建川博物馆开展红色教育，深化“党建+走访、党建+招商、党建+公益”融合模式；商会先后三次获评全国“四好商会”，荣获全国抗疫先进商会组织、全国河南商会最具影响力商会、先进基层党组织等数十项荣誉，以规范化、专业化运营走在异地商会前列，持续提升商会在政企、行业间的公信力与号召力，助力商会健康前行，为川豫两地民营经济高质量发展持续贡献天府豫商力量。