阳春三月至，万物复苏时，新的希望随着朝阳升起，追梦人已经扬帆起航。2021年3月9日，蜀中集团营销中心品牌营销部召开2020工作总结暨2021工作规划大会。来自四面八方品牌战线的营销精英汇聚在这里，全面总结过去一年的工作，共绘2021部门发展新蓝图。

      蜀中集团董事长安好义紧扣政策变革和发展主题，在会上指出，虽然2020年医药行业波折重重，但是集团上下积极求变，逢危创机，在市场上不退反进，取得优异成绩，化疫为益。当下，新药典和各项新政策的出台，对管理和技术过硬的蜀中集团来说是难得一遇的发展良机，部门要坚持细精实严学做，紧盯外部变化，及时调整策略，扬长对症攻关，做到灵活变化，最好促销。市场上对手都在虎视眈眈，品牌营销部要紧紧把握这次机会，在红海市场亮剑，一路高歌猛进，完成超越。

      蜀中集团总经理安现周在会上对品牌营销部过去一年表现给予肯定褒奖。品牌营销部面对严峻市场环境，激流勇进，为集团发展做出了卓越贡献。在新一年，蜀中集团将寻求探索多种营销模式，提升数智化水平，加大宣传力度，加强品牌影响力，开拓新的大好局面。品牌营销部承载集团厚望，要和集团同频共振，内精外严，在工作中不断鞭策自己，始终向前，创新奋进。
      蜀中集团营销中心品牌营销部总经理周天宝对部门工作作出相关指示。2020年在集团领导下，品牌营销部用对战略，行好战术，在精文化的熏陶下，实现了快人一步的超越。文化是团队工作的灵魂，未来工作中，将进一步加强团队文化建设，围绕十六项重点工作，八大核心目标开展业务，坚持贯彻集团战略指导思想，持续营销，创新求变，打造部门独特优势体系，勇于探索，向更高目标发起冲刺。
     集团营销中心品牌营销部内务总监郭瑞华用数据直观全面地展示了各类产品在市场销售情况，从宏观角度带领大家深度挖掘数据潜藏的信息，直击工作痛点，指明攻坚方向。为更好支持一线业务，内务工作将进一步进行规范创新，力争工作简洁化、高效化，随时查漏补缺，增益不足，做好内部服务。
      集团营销中心品牌营销部内务副总监邹静做2020工作总结暨2021年工作规划之差异化政策分析，邹总从2020全年工作回顾、数据对比等方面分析，并对相关政策的申请流程与规范操作进行详细讲解，差异化竞争创优势，及时性借势促发展，邹总提出让特色政策，缔造销售新现象，用数字出征，让我们更加贴近市场和客户，一起聚力打造业绩增长新方式。
      会上，财务知识培训邀请在专业方面有丰富经验的山西蜀中财务总监安丰渊进行授课，课程围绕销售相关财务管理与控制等方面展开，旨在帮助大家提升工作的准确性与指向性，进行有效的财务分析，为大家提供高价值信息以及科学合理的决策建议。强有力的专业性和可操作性，为大家加强日后销售工作的精细化管理提供了有力支持。
      专业赋能抢先机，品牌策划部总经理汤子南为大家解读新药典为集团带来的优势。他讲到，新药典的出台实施对行业产生巨大洗牌，从标准上对医药企业都提出了硬实力的要求。集团一直以来，从原料采购到智能化生产，严格要求实力兼备，凭借集团后方强劲实力和前方巨量销售网络体系，必定能乘势而上，突出重围，各位销售精英要明优势知行动，抓住大机会，实现大发展。
      分区交流会上，集团营销中心品牌营销部副总经理周瑞锋、高翔、赵江涛、高科分别带队，总结部署。他们在会上强调：在新一年工作中，把握机会，稳步发展是方向；紧抓产品，提升实力是主旋律；顺应变化，开拓新渠道是重点；各位业务经理要做好准备，栉风沐雨，砥砺前行。

      拼搏成就美丽，热血铸就未来。集团营销中心品牌营销部颁奖盛典隆重举行。各位业务精英一年的辛苦奋斗在此刻迎来收获。会场掌声雷动，气氛热烈，全体品牌营销部将士摩拳擦掌，面对新一年挑战，跃跃欲试。