奋揖扬帆，乘势亮剑。7月16日，蜀中集团营销中心品牌营销部2022年上半年工作总结暨下半年工作规划大会在国品堂八楼会议室盛大召开。董事长安好义先生、总经理安现周先生、品牌营销部总经理周天宝先生携部门内务团队，与百余名业务精英以主会场、云终端和手机终端等形式汇聚一堂。凝心聚力谋大业，再谱发展新篇章！

      1、领导发言 高瞻远瞩

      会议伊始，集团董事长安好义先生发表重要讲话。安董首先对品牌营销部半年工作成果表示肯定，并对集团当下发展情况及未来发展规划作出指示。安董以国家政策为导入，深度剖析了集团品牌、品质和文化优势。安董指出在集团“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针指引下，细精实严学，智己明势变，夯实内功，敢想敢为，就能实现逆势突破的好成绩。安董强调在各项政策的扶持下，全体营销将士更要夯实内功深耕市场，与时俱进谋道法，充分利用资源打造多元发展战略，全面提升企业核心竞争力。最后，安董表明集团一直都以“文化兴企，人才强企”为发展规划，鼓励人人提创新，人人都发展，全员享红利，赢未来！

      集团总经理安现周先生在会上作总结指示，安总在肯定取得业绩的基础上，对部门存在的问题和差距进行了分析，同时细致规划了下半年工作任务并提出严格要求。安总通过数据列举，直观地体现了市场“追赶”与“淘汰”的现状，他指出部门经理都应认真领悟执行集团文化，永保创业精神，内外持续加大赋能，打造出专业化、特色化团队，完成差异化目标。集团一直在积极探索更多营销模式，拓宽资源赋能，与时俱进开拓发展新局面，构筑高层次开放平台。安总希望大家都能用好资源，用活政策抢抓先机，全力以赴地发展好所属市场，圆满完成既定任务目标。

      集团营销中心品牌营销部总经理周天宝先生作部门工作总结及规划。周总首先对上半年部门工作成果进行通报，鉴往知来全面总结目前存在的优势与不足。周总根据实际案例现场剖析了特色化产品的销售方法，结合电商销售优势，对后期工作的发力点作了明确指示，他表示要以市场需求为基点，灵活应变求突破；以品种特色为抓点，紧抓文化优势与互联网红利，深化品牌影响圈；以差异化为特点，全方位筑建蜀中产品特色，全面提升品牌竞争力。周总要求大家紧跟集团发展战略方针，时刻保持空杯心态，创新办事办法，要有“前瞻性思维”和“放射性眼光”，时时仰视同行，勤思勤为勤总结，善学善用善创新。最后，周总强调集团非常支持大家积极建言，并全面落实奖励机制，希望全员参与，共同出力，拿出必胜的决心向2022年终极目标发起冲刺！

      品牌营销部内务总监安颖云女士对上半年内务工作进行全面汇报。安总从各区域内外沟通实际情况，对营销策略做了简要指示，并通过各项服务政策对未来发展作了详尽规划，同时也从多维度纠偏内外工作衔接中存在的难点，表示全员坚决以集团效益为第一，以各项政策的落地执行为目的，内务人员将全面配合，精准服务，内外兼进，全力推进全年目标的实现！

      品牌营销部内务副总监邹静女士带来差异化服务相关政策解读。邹总用实例分析了市场现存的各项实际问题，总结优势，并以“文化规范四步骤”为指引，提出突破难点的方式方法，邹总要求大家把握机遇，集智成谋，力争打造出更加贴合市场发展的新增长办法，固本强基，促进部门稳步发展，内务将全面助力各位业务精英更好地迎战市场！
      2、精准赋能  专职专业
      在三位副总的带领下，“三大战区”雷霆出击，迅速展开分区交流共创会，总结过去，分析当下，规划未来。通过市场实际案例、数据成果列举，大家更加明确了当下市场行情带来的挑战和机遇。三位副总结合前期工作，对“奋战年终”做了相关部署。
      表示要以“精药通医”为目标，深入研究销售战略战术，打造全区域、多渠道、广覆盖的营销体系；用个人专业能力、产品质量实力和品牌影响力，赢得主动权。在市场升值的重要节点，要做到“细精实严学，知己明势变，专精特新想，文化传承干”，博古通今，与时俱进，不断总结经验，从中汲取营养，全面实现共赢。
      互联互通，互学互进。为将优质的产品用更专业、更系统、更高质的服务提供给客户，助力品牌大发展。交流会上，大家都满怀对专业、技能提升的信心，全神贯注于课堂中，精准捕捉信息，将大家分享的经验教训、工作方法都落在笔头，记在心里，全面总结做规划。
      为全面打造专精特新人才，特设置了一场文化测试，主要围绕集团文化、产品专业等方面内容，让各精英夯实内功再出发！

     实地赋能，内外兼进。各精英在集团讲解员的带领下，深入总部生产厂区实地参观学习，能更直观地看到集团内部生产景象，对集团品牌核心力量进一步明确；感受集团深厚的文化底蕴，由内而外的知识熏陶，是一次不可复制的学习机会！

      3、与时俱进  驭势谋新
      学优提能，云端共享。按照防疫要求，品牌营销部各领导充分考虑部分销售精英无法回到总部参加会议，特安排了一场“现场直播”，线上线下同步学习，实力展现与时俱进的蜀中智慧。“云课堂”实时跟进会场情况，知识、技能精准传递，全面确保了本次会议，人人参与，人人受益！

      4、拓展延伸  全面精进

      蜀中集团董事长安好义先生在大会上以集团发展战略方针为指引，以《中药材质量新说》中心思想为根本，对怎样将药品生产的有色、有味、有疗效进行专业培训，并旁征博引地告诫大家要知己明势，做事要由此及彼、由表及里，触类旁通，望大家的学习不要止步于此次培训，在生活中更要活学活用，实践出真知，创新谋发展。

      蜀中集团副总经理兼财务总监张英女士在会上作财务知识培训，张总以“业财融合”为要点，展开多维度财务理论讲解，普及销售业务中存在的各项财务知识要点及实施难点，张总通过现场答疑解惑，针对性地为大家解难点、通堵点。通过本次培训，确保双向利益共存，全面助力营销工作高效开展！

      会上，招标部经理唐宇均先生就医疗配送方面作专项培训，唐总以“增效增量”为培训目标，从当下医药市场基本情况切入，为大家列举了实践中可运用的“六大着力点”，并补充了“三大注意事项”，还从机遇与挑战两大方向分析，给予了实用的工具和方式方法。唐总表示大家要眼观时势，互联互通，争取全面发展，在新形势下取得新战绩！

5、荣耀加冕  驭势启程   

载誉而归，赋能启程

荣耀加冕励前行

      品牌营销部全体在集团“施政精药通医，畅言互联云计”的发展战略方针指导下，在董事长的英明引领下，充分彰显了蜀中营销人的气魄与担当，他们驭势而行，不断推陈出新，拿出了 “老品牌新作为”的实力，于逆势中爆发，勇创佳绩！
     千锤百炼出精军，征战南北鸿四方。蜀中集团总经理安现周先生在赋能大会结束后作动员讲话，安总以为期四天的赋能会议为切入点，全面复盘了本次学习的重点和要点，并引入部门上半年工作取得的成果及下半年工作的开展规划。安总表示品牌营销部的发展一直是集团总部的重点关注对象，希望大家紧跟集团战略发展方针，谨记董事长教导，不负众望，发挥绝对优势，履职尽责，智创勇干，集团仍会大力支持部门发展，同心同力，实现全面突破，助力蜀中高质量发展！期待品牌营销部拼出全年红的大好佳绩！
      6、英雄出征  佳肴送行
     厉兵秣马战雄关，觥筹交错聚群雄。赋能大会结束后，蜀中集团特组织了艺术团精心准备的歌舞表演，在吉庆大酒店为大家壮行。壮行宴上，蜀中集团董事长安好义先生、集团总经理安现周先生携相关部门领导班子执酒祝词。
      集团董事长安好义先生对品牌营销部年中大会顺利开展表示祝贺，并对大家的学习表现给予了充分肯定。安董表示蜀中集团的高质量发展离不开大家的鼎力相助，集团也会同样支持各位发展，希望大家学有所思，学以致用，全力冲刺蜀中“三年目标规划”，实现共赢！
      集团总经理安现周先生对各精英于逆势中取得成绩表示热烈祝贺，同时也表明了期待，期待下半年品牌营销部能全面完成集团下达的各项任务指标，全面取胜部门既定目标。安总表示希望大家在新征程中继续拼搏奋进，智创勇干，续写辉煌！
      品牌营销部总经理周天宝先生表示将带领团队紧跟集团发展战略方针，牢记董事长指示，总经理要求，铭记自身职责，全力打造出一支“专业化、系统化、全能化”内强中干的营销队伍，为部门员工的幸福未来搏出精彩，搏出成绩！带领大家赢得全年红，再摆宴再庆功！