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商会建设的回顾与思考

信息来源:四川省河南商会     点击数:4065次    更新时间:2011-07-14 14:05:38

  四川省河南商会已经走过了一个年轮。一年来,在川豫两省各级党政部门的亲切关怀下,在社会各界和广大河南老乡的大力支持下,商会全体会员坚持“团结奋进、开拓创新、服务川豫、再铸辉煌”的办会思想,踏上了健康发展的轨道,取得了极为明显的成绩,出现了蒸蒸日上的好形势。
      一、一年来商会建设取得的成绩
      ——会员队伍日益壮大。越来越多的在川豫商认识到,成立商会是形势的需要,历史的必然,发展的选择。因而都以饱满的热情纷纷加入商会,商会会员由成立时首批入会的50多家企业,发展到现在100多家企业,预计到今年年底可以达到200家以上。这些企业活跃在医药器械、工程建筑、食品加工、生态环保、餐饮酒店、交通运输、房地产、电子产品、商品贸易等各个行业,为四川的经济发展注入了新的活力。尤其是在全球金融危机中,在川豫商化“危”为“机”,迎难而上,奋力拼搏,不仅平稳地度过了金融危机,还使企业的效益大为提高,呈现出越做越好、越做越强、越做越大的发展趋势。
      ——领导班子得到加强。会长(副会长)是商会的带头人,是商会建设的重中之重。在选配会长(副会长)时,我们坚持“五看”,即看政治影响、看经济实力、看社会责任、看思想品质、看办商会的热情,并不断地组织班子成员学习,加强班子成员思想教育,使商会班子建设得到加强,成为大家信得过、有能力、团结人的好班子。会长安好义以身作则,积极带头,为商会建设尽心尽力,尽职尽责,受到了大家的广泛赞誉。执行会长张观军、季成旭和十多位副会长要求大家做到的,自己首先做到,在组织活动、公益事业、协调解决企业困难等方面,都甘于吃亏,乐于奉献。目前,商会领导班子心齐、风正、干劲大,对商会的建设与发展起到了有力的组织保证作用。
      ——各项工作有序展开。为使商会日益规范化,我们狠抓了五个环节:一是加强学习。就是经常组织会员学习国家的法律、法规,举办不同类型的“报告”、“主题论坛”、“知识讲座”等,增强其政治上的灵敏度和依法办事的自觉性。二是落实制度。就是认真落实好“商会章程”、“会员管理制度”、“商会会议制度”、“商会办公制度”等,用制度教育人、约束人。三是开展活动。就是组织大家通过“商务洽谈会”、“座谈会”、“观摩会”、“联谊会”等多种形式,使会员进一步加深互相了解,增进友谊,扩大交往。四是扩大宣传。就是利用新闻媒体、商会网站、商会简报和会刊,大力反映商会的重要活动和重要工作,广泛宣传商会的优秀企业和知名产品,提升商会的影响力和知名度。五是搞好服务。就是建立好“连接平台,信息平台,交流平台”,力所能及地为会员排忧解难,增强商会的凝聚力。
      ——企业效益明显增强。通过充分发挥商会的组织协调作用,在川的豫商们“和谐相处、共搭平台、共谋发展”,企业不断得到发展和壮大。蜀中药业集团去年实现销售收入12个亿,创利润1个多亿,在四川省德阳市成为第一纳税大户。成都三原置业(集团)有限公司创办的“三原外国语学校”,教学质量在成都市名列前茅,去年该集团开发房地产60余万平方米,还投资2.2个亿,发展高端白酒制造业,企业效益大幅度提升。新津事丰医疗器械有限公司去年实现销售收入2个亿,今年又投资2个亿建设一个新厂,预计三年内销售收入实现翻番。西航食品有限公司在去年销售收入2个亿的基础上又进一步扩大生产规模,两年内销售收入可增长1倍。顶固金属制品有限公司成都分公司今年在成都市青白江区投资3个亿扩大企业规模,等等。大量事实说明,目前在川豫商企业经济实力增强了,竞争力增强了,已成为四川经济建设中的一支重要力量。
      ——内外关系更加协调。在商会的建设中,我们经常叫响“团结就是力量”的口号,用精诚团结来统一和协调商会的内外关系。一是搞好商会内部的团结协调。商会内部,不论企业大小,实力强弱,入会先后,都一律平等,不搞厚此薄彼。二是搞好与省内外友邻商会的团结协调。先后走访了本省内18个省级异地商会,邀请了西部12省的河南商会会长前来介绍经验,加入了“四川省友好商会(协会)经济合作战略联盟”。三是搞好与川豫两省有关部门的团结协作。及时了解主管部门的意图,自觉接受主管部门的指导,积极参加主管部门组织的活动,使商会得到了有效的组织支持和领导。
      ——商会知名度不断提高。商会成立以来,先后参加了“第十届西部博览会”、“第四届豫商大会”、“全国河南商会会长会议”、“四川省招商引资会”等重大活动,积极参加了友邻商会的“庆典会”、“联谊会”、“合作会”等,并通过走出去、请进来扩大交流,不断加大商会的宣传力度,因而在全国的商会中交了很多朋友,互相了解了一些市场需求和投资环境,密切了经贸合作关系,大大提高了商会的知名度和影响力。
      二、对于商会建设与发展的几点思考
商会成立一年来,取得的成绩是明显的,应该说处于稳步发展、不断上升的趋势,这是各级党政领导、全体会员和广大河南老乡共同努力的结果。但是,由于商会是一个新生事物,创办商会时间还不长,尚有许多问题需要解决。一年来,我们通过不断地学习,不断地实践,不断地摸索,深深感到,要推进商会健康发展,必须做好在下几点:
      ——必须主动接受各级党委、政府的领导。各级党委、政府对商会的关心和支持,是搞好商会建设的根本保证。尽管商会是一个由民营企业组成的社会团体,自筹资金、自我管理、自我服务,但商会必须接受各级党委、政府的领导,严格执行党的路线、方针、政策和国家的法规、法令,时时、处处与党和政府保持一致。只有这样,商会建设才有方向和目标,才有可靠的力量支撑和组织保障。
      ——必须建设一个坚强有力的领导班子。这是商会建设的关键所在。因此,凡是担任商会领导职务的人,必须具有很高的综合素质,坚定的政治信念,无私的奉献精神,宽大的胸怀和为会员服务的热情。同时,还要加强学习,加强修养,用一定精力的投入商会建设。这样的领导班子,才能不负众望,才使会员信得过,才能真正成为商会建设的领导核心。
      ——必须把“团结”作为商会发展之重。商会成员所从事的行业不同,个人素质参差不齐、年龄和受教育程度也不一样,必须高唱“团结”歌,把“团结”作为商会发展之重,用“团结”提升人气,用“团结”凝聚人心。有的商会因不团结而造成商会建设滑坡,甚至办散了、办垮了,这方面的教训举不胜举。我们要大讲团结的需要性,不团结的危害性,发现不团结的苗头及时化解,对不团结的言行及时抵制和批评,用高度的团结来统一全体会员的思想和行动。
      ——必须通过提升服务质量来增强吸引力。这是办好商会的基础,是增强商会吸引力的有效手段。服务的形式和内容多种多样,关键是看怎么做、做得怎么样,是不是真心实意、脚踏实地为会员办实事、办好事。比如,在维护权益上,在处理经济纠纷上,在政策咨询和法律服务上,在人才培养上,在推进企业发展上,如此等等,都要认真地帮助会员,力所能及地为他们排忧解难,使他们感到在商会有干头、有奔头,从而不断调动他们的积极性,激发他们参加商会的热情。
      ——必须用法规制度不断规范会员言行。坚持依法办会、依法办事,逐步把商会纳入法制化的轨道。要经常组织会员学习国家的法律法令和各级政府的政策规定,学习商会的各种规章制度,自觉用法规制度教育自己、约束自己。这样才能使会员在市场经济的大潮中,在纷繁复杂的社会环境中,不走弯路或少走弯路,做一个遵章守纪的好企业家、好公民,树好企业家的形象,树好商会的形象。
      ——必须在实践和创新中推进商会建设。形势在发展,时代在前进,商会在不断完善和发展中,将会遇到许多新情况、新问题,将会出现一些新的矛盾。因此,我们要坚持不懈地学习、实践和创新,认真研究和解决商会建设中出现的新情况、新问题,紧跟时代前进的步伐,顺应改革开放的新形势,瞄准社会进步的制高点,使商会始终保持旺盛的生命力,强大的号召力,持续的发展力,把商会建设一步一步地推向前进。

 

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